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                薪酬↑福利的制定 2011-10-25 14:52:00
                不同的人对“薪酬”有不沒有任何驚訝同的理解。有的人将“薪酬”理解为∞员工所获得的一切有形的和无形的劳动报酬,它既包括工☆资、奖金等现金性收入,也包括各种形式的福利、奖励。要设计出合理科学的薪酬体系正好三個人和薪酬制度,一般要经历以下几个※步骤: 第一步:职位分析 职位分析是确定薪酬的基矗△结合公司经营⌒目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确∑ 部门职能和职位关系,人力资源部和各部今晚你就收留哥哥门主管合作编写职位说明书。 第二步:
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